（通讯员 田欣 王方）2025年11月12日10：30在信远2区324报告厅，yl6809永利YL集团《高级管理学》课程组举办新理论、新方法“学术会议式”集中研讨活动。本次活动特别邀请西北工业大学管理学院陈倩教授开展题为“生成式AI时代的管理学研究：那些变与不变”学术报告。会议由副院长孙秉珍教授主持，王方教授、郭晓博士全程参与讨论。

陈倩教授以生成式AI的“能力边界”破题，直观展示技术对创意与学术领域的颠覆性冲击，深度剖析生成式AI浪潮下管理学研究的变革与坚守，为在场师生奉上一场兼具学术前瞻性与实践指导性的思想盛宴。

报告围绕方向、方法、工具、心法四大篇章展开，系统探究人机协作背景下科研能力的关键作用。在选题方面，她紧扣重要性、新颖性、趣味性、可操作性，强调“好的选题是潜意识浮出意识层，从平淡生活中发现问题”，并以自身科研实例，展示如何在生成式 AI 背景下锚定兼具理论价值与实践意义的研究问题。针对研究者痛点问题，报告介绍自制科研搭子Agent的方法，通过工作流案例直观呈现其对科研效率的提升路径。最后，陈倩教授分享科研心得：“能提出真问题，还能积极推进、攻坚克难；能深度钻研，更要有宏观视野”，鼓励师生尽早构建知识库、勇于迭代研究方向，在技术浪潮中锚定学术初心。

随后，各学习小组围绕战略管理理论、组织理论、领导者理论、社会公民理论、员工激励理论等主题展开深度研讨。第一组聚焦医疗战略管理理论，梳理医疗1.0至4.0时代的理论演进脉络，重点突出中国特色与AI时代背景下的理论创新，并提出具备参考价值的未来研究方向。第二组以生态系统视角的战略管理理论为核心，系统梳理其多学科理论渊源，结合“外卖大战”典型案例，深度拆解价值共创的底层逻辑与生态构建的关键路径。第三组聚焦组织理论的核心跃迁，梳理从韦伯科层制到穆胜平台型组织理论的演进逻辑，结合数字化时代企业组织变革实例，剖析传统科层制的局限与平台型组织的核心优势。第四组追溯领导风格理论的发展历程，阐明从特质理论到行为理论、再到权变与情境理论的范式演进脉络，同时聚焦服务型、变革型、悖论式、平台型、创新型等前沿领导风格，为该领域研究提供探索方向。第五组剖析企业公民理论自20世纪60年代以来的发展历程，结合经典文献和企业实践案例，清晰揭示各阶段理论核心观点、文献支撑与实践特征，重申当代企业在数字化时代履行公民责任的重要价值。第六组厘清货币与非货币两类激励理论的发展脉络，一方面剖析传统货币激励的机制局限，探讨股权激励等现代工具的应用拓展；另一方面追溯非货币激励从满足心理需求到适应虚拟工作情境的理论演进。

点评环节，郭晓和王方围绕选题深度、内容逻辑、汇报表现等维度逐一指导，给出建设性修改建议。针对生态系统视角的战略管理理论研究，郭晓首先肯定选题紧扣数字化转型下战略管理的核心痛点，贴合外卖、科技平台等生态竞争常态化的企业实践需求，同时强调，需进一步强化理论锚点，明确与波特五力模型、资源基础观等传统战略理论的差异与传承关系。王方则从实践角度给出建议，提出以“自然界物种分工”类比生态位分化，并通过对比不同行业生态的差异，启发大家深入思考。

研讨活动以学生喜闻乐见的形式，深入浅出传授知识，将价值观培育“基因式”植入课程，润物无声践行立德树人根本任务。